Основные преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки малого предпринимательства

Малое предпринимательство играет важную роль в экономике России, т.к. в нашей стране, ему свойственны некоторые преимущества. Согласно Конституции РФ, за гражданами закреплено право свободно использовать свои способности и имущество для осуществления предпринимательской деятельности и иной не запрещённой законом экономической деятельности.

Не могу не заметить, что малые предприятия находятся в условиях куда менее привилегированных, имеют гораздо меньше средств для проведения жизненно важных стратегических исследований и т.д., но наличие существенных достоинств даёт малым фирмам возможность отвоевать свою долю на рынке.

Собственники малого предприятия склонны к сбережению средств, у них всегда больший уровень достижения успеха. Субъекты малого предприятия лучше знают уровень спроса на местных рынках, дают средства к существованию большому числу наёмных работников, способствуют их занятости, содействуют подготовке профессиональных кадров и т.п.

По сравнению с крупными компаниями малый бизнес имеет явные достоинства:

— Для организации малого бизнеса не требуется крупных вложений в основные средства. Это положительно сказывается на себестоимости продукции и позволяет привлекать молодых, активных и талантливых предпринимателей.

— Гибкость и мобильность. Малые фирмы оперативнее реагируют на изменения ситуации на рынке, на запросы рынка.

— Дублирование и взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга.

— Высокая скорость продвижения информации. Она обеспечивается за счёт меньшего объёма информации в малом предприятии, и непосредственного прямого общения руководителя и подчинённых.

— Хорошая управляемость при сравнительно низких управленческих расходах.

Малые предприятия действуют по принципу «ориентации на нужды», приспосабливаются к запросам клиентуры, предлагают рынку что-то новое, реально действенное. Представители малого предпринимательства умеют мыслить перспективно. Крупные же компании нередко поддаются искушению выпускать как можно большее количество продукции, забывая о требовании не только производить, но и сбывать её.

Малые предприятия эффективны не только как производители товаров, но и как производители отдельных узлов и механизмов, полуфабрикатов и других элементов, необходимых для производства конечной продукции, выпуск которых невыгоден крупным компаниям. Всё это обосновывает необходимость комплексного подхода к определению места и роли малых предприятий в экономике общества.

Наряду с преимуществами всегда имеются и недостатки. Выделю самые существенные из них:

— Значительно большая степень риска. Предприниматель работает под страхом разориться и стать банкротом.

— Важность накопления капитала. Чтобы «удержаться на плаву» необходимо расширять производство; имеются ограничения в получении кредита, т.к. у малого предпринимателя нет возможности выплачивать высокий процент.

— Ограниченность сферы деятельности. Малому бизнесу нет места в отраслях, где требуются большие капиталовложения.

— Ограниченная номенклатура выпускаемой продукции делает малое предприятие уязвимым с точки зрения конъюнктуры рынка.

— Неспособность на равных конкурировать с крупным производством из-за скромных масштабов производства и ограниченности ресурсов.

Конечно, недостатки и неудачи деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых предприятий связано с отсутствием опыта управления или профессиональной некомпетентностью собственников малых предприятий.

На неудачах малого бизнеса сказывается невысокая квалификация предпринимателей. Предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в небольших предприятиях, как правило, более удачливы. Если в управлении предприятием участвует не один человек, а предпринимательская команда состоит из 2 – 4 человек, то шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решений более профессионально. На «живучести» малых предприятий сказываются и размеры финансирования на первом этапе: чем больше вложений в первоначальный капитал, тем больше возможностей выжить в кризисные периоды.

Таким образом, как и у всех видов бизнеса, у малого предпринимательства есть как положительные, так и отрицательные стороны. К основным преимуществам можно отнести быструю адаптацию к местным условиям, гибкость и оперативность в принятии и выполнении решений, большие возможности индивидуума реализовать себя, более низкую потребность в начальном капитале и т.д. Основными недостатками являются высокий уровень риска, зависимость от крупных предприятий, недостатки в управлении делом, трудность в заимствовании дополнительных финансовых средств и т.д. В малом предпринимательстве кроются большие резервы, которые можно широко поставить на службу народному хозяйству России. Задача предпринимателя — грамотно построить своё дело с учётом всех особенностей этого вида бизнеса, чтобы добиться успеха на российском рынке.

5.3.2.Преимущества малого предпринимательства

Как показывает мировая практика, малое предпринимательство играет большую роль в экономике даже развитых стран, так как ему свойственны определенные преимущества. В Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» говорится, что настоящий закон направлен на реализацию установленного Конституцией РФ права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности. Этим положением установлена экономическая и социальная роль малого предпринимательства.

Анализируя зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на следующие преимущества малого предпринимательства: более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования; большая независимость действий субъектов малого предпринимательства, гибкость и оперативность в принятии решений; относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление; большая возможность индивидуума реализовать свои идеи, проявить свои способности; более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и процесс производства в ответ на требования местных рынков; относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.

Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них высок уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше информированы об уровне спроса на местных (локальных) рынках, часто производят товары по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников. Малые предприятия способствуют большему росту занятости населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение как по числу, так и по удельному весу в производстве товаров (выполнению работ, оказанию услуг).

5.3.3.Недостатки малого предпринимательства

Как показывает практика деятельности малых предприятий, малому предпринимательству присущи и определенные недостатки, среди которых можно выделить самые существенные:

более высокий уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке;

зависимость от крупных компаний;

недостатки в управлении собственным делом;

слабая компетентность руководителей;

повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования;

трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов;

неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др.

Недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий. В регулярно проводимых опросах в среде малого бизнеса США главными причинами неудач чаще всего называют:

несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);

нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения и в товариществах;

неумение налаживать и поддерживать деловые связи и контакты.

Частыми причинами банкротств малых фирм являются:

плохое здоровье или вредные привычки руководителя фирмы;

катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др.

Шансы малого бизнеса на успех повышаются по мере взросления. Фирмы, долго не меняющие владельцев, приносят более высокий и стабильный доход. Американская статистика показывает, что женщины — владельцы малых фирм, более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают предприниматели, которые много работают. Если в управлении участвует не один человек, а предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе их существования. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения деятельности в кризисные периоды.

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты склонны рассматривать малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания методов и принципов организации предпринимательства в будущем. Однако в силу объективного наличия менее благоприятных условий хозяйствования, чем у крупных предприятий, субъекты малого предпринимательства характеризуются меньшей устойчивостью и конкурентоспособностью, поэтому нуждаются в государственной поддержке в соответствии с федеральной и региональными программами поддержки и развития малого предпринимательства.

Основные преимущества и недостатки малого предпринимательства

Малое предпринимательство играет большую роль в экономике стран всего мира, так как оказывает значительное влияние на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

Для стран инновационного уклада малое предпринимательство является источником и двигателем внедрения новых технологий во всех отраслях экономики.

Для стран с развитым производственным потенциалом малое предпринимательство является механизмом снижения издержек, борьбы с монополизмом крупных предприятий, что позволяет иметь устойчивую, конкурентоспособную экономику.

Для развивающихся стран малое предпринимательство способствует увеличению доходов населения путем его самозанятости, что позволяет обеспечить местные рынки продукцией повседневного спроса, увеличить доходы населения и стимулирует государства третьего мира направить значительные усилия на развитие сектора малой экономики [1] .

Поступательное развитие малого предпринимательства обусловлено определенными преимуществами (табл. 4.6).

Преимущества малого предпринимательства

Малое предпринимательство играет заметную роль в экономике

• МП производят основную часть ВВП

во многих промышленно развитых странах:

• – в среднем по странам ЕС до 70%;
• – в Японии – 61%;
• – в США — 40%;
• – в России — 22,5%;
• • МП обеспечивает работой большинство трудоспособного населения:
  • – в среднем по странам ЕС – 72%;
  • – в Японии – 78%;
  • – в Южной Корее – 75,3%;
  • – в Италии – 73%;
  • – во Франции и в США – 54%;
  • – в России примерно 17%;
• • в сфере МП осуществляется большая часть всех инноваций, что способствует научно-техническому прогрессу;
• • МП способствует формированию «среднего класса» как важнейшего фактора социальной и политической стабильности общества

Малое предпринимательство предоставляет большую возможность для дееспособных граждан реализовать свои идеи, проявлять свои способности

Согласно ГК РФ дееспособные лица могут заниматься в установленном порядке индивидуальной предпринимательской деятельностью, не создавая юридического лица, а также для этой цели учреждать (создавать) юридические лица самостоятельно или с другими гражданами и юридическими лицами

Для малого предпринимательства характерна более низкая потребность в первоначальном капитале

Минимальный размер уставного капитала в ООО составляет 10 000 руб.

Регистрация индивидуального предпринимателя от 2000 руб.

Малое предпринимательство характеризует гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений

Малые предприятия более гибко реагируют на изменение потребительского спроса, могут использовать местные источники сырья, отходы крупного производства, полнее учитывать региональные потребности. Это позволяет предпринимателю в короткие сроки организовать производство, открыть торговую точку и пр.

Малые предприниматели имеют возможность личного общения с клиентами

Основу многих видов бизнеса составляет персональное обслуживание клиентов (салоны красоты, ателье, СПА-центры и пр.). В этом случае качество работы во многом зависит от профессионализма владельца фирмы

Малые предприниматели быстрее адаптируются к местным условиям хозяйствования

Сектор МП образует самую разветвленную сеть предприятий, действующих, в основном, на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потребителем товаров и услуг. Небольшие размеры малых предприятий в совокупности с технологической,

производственной и управленческой гибкостью позволяет им чутко и своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка

Независимость действий субъектов малого предпринимательства

В большинстве малых фирм управленческая иерархия не соблюдается, система принятия управленческих решений упрощена, что дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения рынка, а энергичному и инициативному предпринимателю – свободу действий [2]

Преимуществами малых и средних предприятий по сравнению с крупными фирмами следует считать их динамичность, конкурентоспособность, маневренность. Они требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы, создают дополнительные рабочие места, способствуют возрождению народных промыслов, содействуют экономическому и социальному развитию малонаселенных городов и сел.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия.

Недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий (табл. 4.7).

Кроме вышеперечисленных недостатков чаще всего предприниматели сталкиваются с необязательностью партнеров и их неплатежеспособностью, высокими ценами на сырье и материалы, неустойчивым положением на рынке.

Как показывают многочисленные зарубежные и российские исследования, достаточно много проблем малых предпринимателей связано с внутренними факторами, а именно:

• недостаток квалифицированных кадров для развивающихся предпринимательских структур;

Недостатки малого предпринимательства

Что такое малый бизнес: критерии, особенности, преимущества и недостатки

Малый бизнес законом определен, как предпринимательство в рамках небольших компаний и предприятий, которые функционируют сами по себе и не входят в объединения. Такой вид деятельности важен для повышения качества уровня жизни человека, активного внедрения на рынок новых товаров, повышения качества услуг и создания рабочих мест. С проявлением малого предпринимательства каждый из нас сталкивается повсеместно – магазины, кафе, парикмахерские, аптеки, маленькие производственные цеха. Благодаря небольшим размерам вложений и оборотов, субъекты малого бизнеса более приспособлены с изменениям рынка, чем крупные предприятия.

Содержание

Основные критерии

Сегодня в России к малому бизнесу относится коммерческая деятельность, осуществляемая при организации структур с определенной численностью штата и небольшим доходом.

К параметрам, по которым компанию можно отнести к этому направлению, относятся следующие ограничения:

Количество сотрудников

Численность штата для малого предприятия имеет предельное значение – не более 100 человек. Среди них выделяют компании микробизнеса, когда в работе задействовано не более 15 человек. Подсчет рабочих мест ведется за прошедший календарный год. При этом учитываются все сотрудники, в том числе и работающие по совместительству, гражданско-правовому договору, работники филиалов или обособленных подразделений.

Размер дохода

Величина прибыли фирмы имеет большое значение. Для получения или подтверждения статуса организации, которая относится к сегменту малого бизнеса, законом установлена определенная сумма:

• ограничение в 400 млн р. для компании малого предпринимательства;
• до 60 млн р., если фирма попадает под определение микробизнеса.

При этом учитывается доходность от торговли или оказания услуг без учета НДС за прошлый год, или стоимость имущества предприятия.

Если субъект малого предпринимательства является юридическим лицом, то собственная доля бизнесмена должна быть не менее 51%, остальная часть может принадлежать организациям России или иностранным гражданам, инвестиционным фондам и другим держателям акций.

Кто входит в эту категорию

Правом называться малым предприятием обладают:

• Предприниматели, занимающиеся индивидуальной деятельностью – ИП.
• Юридические лица, не входящие в объединения.
• Фермерские хозяйства.

Все они должны соответствовать вышеописанным критериям. Малое предпринимательство широко распространено во всех направлениях, поэтому и предельная численность штата у них отличается:

• в производстве – 100 ч.
• строительные фирмы – 100 ч.
• транспортные компании – 100 ч.
• сельскохозяйственные объединения – 60 ч.
• научно-техническое направление – 60 ч.
• оптовые продажи – 50 ч.
• реализация розничных товаров, обслуживание – 30 ч.
• другие сферы – 50 ч.

Характерные особенности

Малый бизнес в России отличается от западных аналогов и имеет свои отличительные черты:

1. Твердая финансовая позиция организации при небольшом штате сотрудников и незначительных объемах производства.
2. Деятельность осуществляется в определенном регионе и ориентируется на потребности его жителей.
3. Успех функционирования в основном за счет личных связей и наработанных клиентах.
4. Жесткое соперничество между конкурентами.
5. Слабое использование маркетинговых инструментов, незначительные рекламные кампании, а зачастую и полное их отсутствие.
6. При найме на работу предпочтение отдается кандидатам, которые имеют рекомендации знакомых.
7. Низкий уровень или полное отсутствие специального образования у предпринимателей.
8. По сравнению с крупными предприятиями, уровень оплаты труда ниже.
9. Предпринимательская деятельность не приносит большой прибыли.
10. Малые компании реже признаются убыточными по отношению к средним и крупным фирмам.
11. Для организации малого бизнеса практикуется кредитование.
12. Работа с поставщиками чаще всего ведется на условиях предоплаты.
13. Банки неохотно кредитуют малые предприятия, несмотря на то, что предприниматели из малого бизнеса зарекомендовали себя, как надежные партнеры.

Плюсы малого предпринимательства

В основании небольшого предприятия, несомненно, есть свои положительные стороны:

Старт с минимальными вложениями

Для вхождения малого бизнеса не обязательно оперировать большими суммами. Первоначальный капитал может быть небольшим и даже скромным. В качестве стартовых инвестиций могут использоваться накопленные или заемные средства. Подъем малого бизнеса важен для экономической стабильности страны. Поэтому государство разрабатывает всяческие программы поддержки для этого направления. Кроме того, кредитные организации охотно дают в долг под небольшой процент.

Простое управление

Отсутствие большого штата сотрудников управленческого звена – дополнительное преимущество малых фирм. Отсутствие необходимости содержать и контролировать организаторов выгодно с точки зрения экономии. Обычно для управления достаточно бухгалтера и управляющего, а в некоторых случаях все эти функции выполняет предприниматель.

Хорошее качество

Организатор малого бизнеса имеет возможность лично проконтролировать процесс производства или оказания услуг, поговорить с клиентами и быстро принять соответствующие меры при необходимости. Руководителям организаций крупного масштаба трудно проследить за каждым этапом производственного процесса, а на маркетинговые исследования придется затратить дополнительные деньги.

Высокая мобильность

Для малых компаний гораздо легче быть гибкими по отношению к потребительскому спросу. На практике, если наблюдается ажиотаж в какой-либо области, предприниматель может легко сменить курс и подстроиться под новый формат. На крупном предприятии это невозможно. Чтобы открыть новую производственную линию, потребуется провести несколько собраний и получить кучу разрешений.

Государственная поддержка

Поддержка предпринимателям, стремящимся к процветанию в сфере малого бизнеса, охотно оказывается государством.

При необходимости взять кредит, банки, работающие с данным сегментом, охотно кредитуют бизнесменов по маленьким ставкам.

Крепкий коллектив

В большинстве случаев небольшое количество сотрудников формирует крепкий коллектив. Отношения среди коллег, которые друг друга знают, более доверительные.

Сплоченность положительно влияет на качество работы, в таких компаниях охотно соблюдается корпоративная этика, чего трудно добиться на предприятиях с тысячами работников.

Отсутствие прикрепленности к конкретному месту

Еще одно большое преимущество данного направления – возможность быстрой смены местоположения. Салон красоты, бар, маникюрный кабинет, при необходимости можно легко и без потерь перенести в другое место.

Чего не скажешь в отношении завода, для которого быстрый переезд вряд ли возможен.

Главные недостатки

Успешность малого предпринимательства целиком зависит от его руководителя. Ведь это он должен нанять профессионалов, вести строгий контроль над их работой, и полностью отдаваться новому делу. Только тогда компания сможет занять достойное место среди конкурентных фирм разного звена.

Конечно, малый бизнес имеет свои недостатки, что стоит учитывать еще на старте предпринимательского проекта:

Маленькие активы

Чаще всего предприниматели малого звена располагают небольшим капиталом. С одной стороны это приводит к значительным ограничениям, а с другой – вложения осуществляются только в прибыльные пункты, которые перед этим долго и тщательно обдумываются.

Конкуренция с крупными фирмами

Кроме жесткой конкуренции среди аналогичных организаций, малым предприятиям необходимо противостоять и крупным корпорациям.

Большие затраты на сырье

Крупные организации имеют возможность производить закупку сырья или комплектующих в больших объемах, получая при этом хорошие скидки. Малые предприятия не нуждаются в огромных поставках, что увеличивает себестоимость продукции.

Опасность банкротства

Переживая тяжелые экономические времена, организация может разориться в условиях кризиса. Как правило, люди начинают экономить, что приводит к снижению потребительского спроса. Это вряд ли существенно коснется фирм, занимающихся производством необходимой для жизнедеятельности товаров. Но для остальных это может стать причиной закрытия.

Советы будущим предпринимателям

В широком смысле, малый бизнес для человека – это возможность выйти на новый уровень экономической состоятельности и подняться на ступеньку выше по уровню жизни. Чтобы добиться процветания, мало большого желания, важно грамотно провести организацию предпринимательской деятельности и много трудиться.

А для того, чтобы избежать распространенных ошибок, стоит прислушаться к следующим советам:

• составьте четкий сценарий будущего дела и оформите бизнес-план;
• тщательно выбирайте нишу и работайте над качеством продукта (товара или услуги);
• выберите маркетинговую стратегию и активно применяйте ее на практике;
• не открывайте дело с друзьями или родственниками, когда придет время делить прибыль, возможно 2 варианта: у вас испортятся отношения или это негативно отразится на бизнесе;
• планируйте не только производственные процессы, но и личное время;
• мониторьте отношение потребителя к вашему продукту;
• не забывайте об экономии, сокращайте издержки, это обязательно приведет к увеличению прибыли;
• не делите клиентов на нужных и ненужных, относитесь ко всем одинаково, никогда нельзя предугадать, кому пригодится ваше предложение.

Чаще всего малый бизнес определяется, как маленькое дело. Но в умелых руках даже небольшое начинание способно со временем перерасти на более высокий уровень. По сути, предпринимательская деятельность – это поединок, а его цель – успех, а показатель успеха – это прибыль. Поэтому, если человек обладает стратегическими и бойцовскими качествами, высокие финансовые показатели ему обеспечены, к какому бы виду бизнеса не относился его проект.

А вы когда-нибудь задумывались заняться малым бизнесом? Как вам такая перспектива? Напишите ответы в комментариях и не забудьте оценить статью!

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Преимущества:

• Относительно низкий размер стартового капитала

Личные сбережения, гранты от государства, займы от друзей и родственников — этого бывает достаточно, чтобы открыть свой малый бизнес. Кроме того, государство стремится поддерживать малые фирмы и проводит различные программы стимулирования — кредитование на льготных условиях, предоставление безвозмездной финансовой помощи, бесплатные консультации. Например, в Украине действуют бесплатные трехнедельные курсы начинающего предпринимателя при городских центрах занятости.

• Простота в управлении

Из-за небольших размеров малым бизнесом проще управлять, чем большим. Учет товарно-материальных ценностей, движение финансовых потоков, отчетность перед государством — за этим не так сложно следить и контролировать владельцу малого бизнеса в сравнении с хозяевами крупных корпораций. Конечно, в последних за это отвечают конкретные специалисты — финансисты, бухгалтеры, юристы. Но нередки случаи, когда владельцы крупных компаний перестают понимать суть происходящих вещей в их собственной фирмы из-за сложной и запутанной системы управления.

• Быстрый процесс принятия решения

В малом бизнесе решения принимаются быстро, поскольку отсутствует бюрократизм, присущий корпорациям. Когда основатель Virgin Group сэр Ричард Брэнсон сделал свою компанию публичной, ему приходилось постоянно согласовывать стратегически важные решения с Советом Директоров. Если раньше он и его ближайшее окружение принимало решение в течении одного или нескольких часов (в зависимости от степени важности), то при акционерном обществе этот процесс растягивался на неделю, а то и больше. Недаром в бизнесе говорят, что время — деньги. Поэтому в конце концов Брэнсон сделал Virgin снова частной компанией.

Зачастую в малых компаниях менеджеры намного быстрее реагируют на изменение ситуации и тут же принимают решения

• Качество сервиса

Малые фирмы могут (и должны) предоставлять более качественный уровень сервиса, чем крупные компании. В малом бизнесе предприниматель гораздо ближе к конечному потребителю, чем белые воротнички корпораций, годами сидящие в офисах и находящиеся в отрыве от рынка. В процессе принятия решения они руководствуются результатами дорогостоящих маркетинговых исследований или советами консультантов. Управляющие же малым бизнесом нередко сами общаются со своими клиентами, и благодаря этому они намного лучше ориентируются в рыночных условиях, способны интуитивно прогнозировать рыночные тенденции и лучше удовлетворять потребности клиентов.

• Отношение общественности

В целом, на Западе общественность более благосклонна к малым местным фирмам, чем к крупным корпорациям.

• Контроль над компанией

В малом бизнесе контроль над компанией в большинстве случаев принадлежит его владельцу на 100%. То есть хозяин фирмы волен сам принимать все стратегически важные решения ни с кем не советуясь и не перед кем не отчитываясь. В крупных корпорациях владелец не может решить что-то важное вне заседания Совета Директоров. Кроме того, в больших компаниях владелец уже не обладает 100% долей бизнеса. Это связано с тем, что в процессе привлечения капитала он вынужден делиться долей корпорации в обмен на предоставляемые деньги. Это влечет за собой уменьшение степени контроля над компанией. Так, когда-то от управления собственной фирмой был отстранен Стив Джобс.

• Гибкость структуры

Малые фирмы более быстро могут реагировать на изменение рыночной ситуации, переориентировать свое производство, изменить его объем, внести корректировки, чем крупные корпорации, в которых решение касательно производства могут приниматься месяцами. Малый бизнес более гибок, чем крупные компании с их бюрократическими процедурами.

• Поддержка со стороны государства

В развитых капиталистических странах государство всячески заботится и поощряет малый бизнес, поскольку он составляет костяк, фундамент экономики. Малый бизнес сокращает безработицу, пополняет бюджет налоговыми отчислениями, вносит вклад в общественное развитие. В разных странах существуют различные программы стимулирования малого бизнеса — налоговые каникулы, гранты, льготное кредитование и т.д.

В малых фирмах микроклимат в коллективе может быть (но не обязательно) более благоприятным и дружным, чем в больших корпорациях, где процветают интриги и борьба в процессе продвижения по карьерной лестнице. Чтобы частично это сгладить сотрудники отдела кадров в таких компаниях культивируют корпоративную культуру.

Малый бизнес более мобильный в случае необходимости сменить месторасположение. Действительно, быстрее и легче переместить салон красоты или мини-производство, чем целый завод. Особенно это становится актуально во время форс-мажорных обстоятельств.

В случае форс-мажорных обстоятельств этой маленькой фирме по предоставлению услуг фаст-фуда несложно будет переехать в другой город))

Недостатки малого бизнеса:

• Ограниченность финансовых средств

Самый очевидный недостаток малого бизнеса — это низкий размер капитала. Ограниченность финансов сдерживает развитие малых фирм. Это сказывается на объемах производства, маркетинговом бюджете, инвестиция в инновации. В таких условиях владельцу малой компании приходится постоянно выходить из положения, что, кстати, стимулирует продуктивное мышление.

• Угроза со стороны крупных фирм

Обратная сторона медали малого бизнеса заключается в том, что крупные, солидные клиенты вероятно предпочтут иметь дело с крупным поставщиком товаров или услуг, чем с малым. Ведь крупные корпорации имеют более раскрученную торговую марку, узнаваемость бренда и, в конце концов, более солидный уставной капитал, что внушает больше доверия и уважения. Кроме того, малому бизнесу сложнее конкурировать с большими компаниями ввиду ограниченности финансовых ресурсов. В странах с высоким уровнем коррупции появляется фактор недобросовестной конкуренции, когда руководство крупных компаний использует связи в правительстве для лоббирования своих интересов, что может создать угрозу для выживания малых фирм.

• Лицензии и разрешения

Малому бизнесу под час сложнее получить от государства лицензии, патенты и разрешения на определенные виды деятельности, чем крупным фирмам.

• Операционные издержки

Если малый бизнес производит товары, то его операционные издержки выше, чем у крупных компаний, использующих эффект от масштаба производства.

• Угроза во время кризиса

Когда наступает экономический спад или даже кризис, малому бизнесу значительно сложнее выжить, чем крупным корпорациям. Последние могут добиться от государства налоговых послаблений или других бонусов. Малым фирмам получить это гораздо труднее. Во время экономических кризисов именно малый бизнес банкротится в первую очередь.

• Недоверие банков

Малому бизнесу часто сложнее получить кредит в банке, чем крупным корпорациям. Малый бизнес может вызывать недоверие или сомнение в стабильности и платежеспособности у кредитных специалистов, поэтому они с неохотой берут на себя ответственность по выдаче кредитов небольшим фирмам.

• Угроза поглощения

Малые фирмы могут стать жертвой поглощения и захвата со стороны крупной компании, решившей таким образом избавиться от конкурента, который способен в будущем доставить немало хлопот.

Таким образом, малый бизнес имеет как преимущества, так и недостатки. Малый бизнес идеально подходит для начинающих предпринимателей с небольшим стартовым капиталом, для семейного типа компаний. Показатель развитости рыночной экономики — большая доля малых и средних компаний, которые составляют фундамент хозяйственного комплекса государства.